Unsere gemeinsame Arbeit ist dann erfolgreich, wenn die Voraussetzungen stimmen. Sie  möchten wissen, wie eine mögliche Zusammenarbeit aussehen könnte, ob Sie bei mir an der richtigen Adresse sind? Verabreden Sie ein kostenfreies Vorgespräch zu Ihrem Anliegen. 

Was macht mich zum Coach:

  • Mein Kompetenzset aus vielfältiger Business- und Führungserfahrung gepaart mit einem breiten Coaching- und Seminar-Rüstzeug aus Aus- und Weiterbildungen
  • Eigene interne und externe Führungswechseln: Ich weiß, was es heißt, die Anlauf- und Anwachskurve zu gestalten, Teams zu formen und zu führen, Organisation und Prozesse zu modellieren, Changeprojekte zu leiten, Netzwerke aufzubauen
  • Die praktische Arbeit mit meinen Klientinnen und Klienten verschiedener Branchen und Hierarchieebenen
  • Lösungsorientiertes, pragmatisches Vorgehen und die Gabe, dem jeweiligen Thema auf den Grund zu gehen, zwischen den Zeilen zu lesen und zu hören, und immer wieder weiterführende Fragen zu stellen
  • Analytische und emotionale Kompetenz: schnelles Erfassen der organisationsbezogenen Zusammenhänge und die Fähigkeit, mich leicht in zwischenmenschliche Konstrukte reindenken zu können
  • Meine Methoden: Ein Mix aus Coaching, Teaching und Consulting - je nach Thema
  • Arbeit mit Inneren Bildern, denn jede bewusste Veränderung beginnt mit der Reflektion unserer mentalen Modelle
  • Respekt, Wertschätzung, Achtsamkeit
  • Last not least, ein vielfältiges Erfahrungswissen aus verschiedenen Veränderungsprozessen (Restrukturierung, Fusion) auf Unternehmensseite und im eigenen (Berufs)-Leben

Profil

  • 15 Jahre Führungs- und Managementtätigkeit als Leiterin Marketing & Communication in internationalen Großunternehmen (OTTO Group, Lufthansa, Arthur Andersen/Ernst & Young)
  • Coaching-Ausbildung Konstanzer Seminare (DBVC), Systemische-Beratungsausbildung,  Norddt. Institut für Kurzzeittherapie (NIK), Executive Coaching (ISI), regelmäßige Weiterbildungen in coachingrelevanten Methoden, Kommunikationspsychologie (Schulz von Thun), Transaktionsanalyse, Supervision
  • Zertifizierung zum 6D-Leader Coach (MB Consulting)
  • Onboarding-Spezialistin
  • Karriere- und Outplacement-Beraterin
  • Speakerin und Trainerin zu Themen wie: Frauen in Führungspositionen, Neu an Bord - Wie Sie den Führungswechsel meistern, Erfolgreich Präsentieren, Effektive Meetings
  • Promovierte Diplomkauffrau (Universität Hamburg, Lehrstuhl für Organisations- und Personallehre)
  • Gründung und Aufbau verschiedener Veranstaltungs- und Netzwerkformate (Business Breakfast Club, Women's Business Day)
  • Hier blogge ich: ManagerinnenTalk

Auswahl Auftraggeber:

Baker McKenzie . BOSTON CONSULTING GROUP . Blohm + Voss Industries . BME e.V. . BMW Group . Bremer Landesbank . Commerzbank AG . DEKA Bank . Deutsche Telekom . DKV Mobility Services . DNV/GL . EWMD . Ernst & Young . FIM . Gruner + Jahr . Generation CEO . Haniel . Helmholtz Gesellschaft . Johnson & Johnson . LeadingWomen . Metro Group . RWTH Aachen . SEB AG . Siemens AG . Universität Hamburg . Volkswagen AG . Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein . Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg